弹性预算公式法之所以工作量小,是因为它可以节省资源,减少人力和时间投入,更好地实现目标。它比其他管理方式更有效率。 弹性预算公式法主要采用多种投入资源,比如财务资源、技术资源、物料资源、物流资源等,只要这些资源经过有效分配,就可以最大限度地实现企业的预期目标。另外,弹性预算公式法还可以节约成本,实现可持续发展。 弹性预算公式法的正确实施和充分利用,不仅可以提高企业的效率,而且可以更好地优化资源分配,实现投资回报最大,降低对资金、物料、物流等资源的消耗,进而降低企业的成本,提高企业的效益。此外,弹性预算公式法还可以改善企业的内部沟通,充分利用财务、人力、物料等资源,从而减少人力和时间的投入,更好地实现企业的目标。 拓展知识:弹性预算公式法的有效实施,首先要搭建良好的预算体系,然后选择适当的预算控制方式。弹性预算控制方式有两种,一种是责任预算,按照不同部门的实际情况;另一种是过程预算,要求企业按照过程的变化进行控制。具体的控制方式根据企业的业务规模决定,可以采取不同的控制策略。