1.预测功能。 2.①人力资源部经理的说法不恰当。 理由:关键绩效指标法可以和经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用,也可以单独使用。 ②财务部经理的说法不恰当。 理由:关键绩效指标的数量不宜过多,每一层级的关键绩效指标一般不超过10个。 ③总经理的说法恰当。
10课时68253
16课时43021
20课时87675
职称:注册会计师,中级会计师
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