同学你好 你说的是各部门怎么设计?设置几个部门?
追问: 就是想把十几个经营部和公司整合,公司目前有员工150多人想把公司做成集团公司,如何整体设计公司框架?达到缴纳税收最低化和和规划
回答: 可以参考一下这个
追问: 老师,我想咨询的是公司与公司之间如果风险最小化和税收最低化,不是问的公司内部组织框架
追问: 因为现在社保监管归口到税务局了,如何税收筹划,利用个体经营部的优势和公司的优势,达到集团公司模式
回答: 这个就是社保申报的基数要和工资一致的
追问: 我知道是要一致,我是问如何做集团公司模式?
追问: 我问的不止社保,还有其他税种一起筹划,如何怎样达到少缴税
回答: 这个只能说要有足够的发票,少交税就要有足够的进项和成本票,不是公户和开票的收入可以不做外账
10课时68253
16课时43021
20课时87675
职称:注册会计师,中级会计师
微信号:15580860597
扫码或加微信号
追问: 就是想把十几个经营部和公司整合,公司目前有员工150多人想把公司做成集团公司,如何整体设计公司框架?达到缴纳税收最低化和和规划
回答: 可以参考一下这个
追问: 老师,我想咨询的是公司与公司之间如果风险最小化和税收最低化,不是问的公司内部组织框架
追问: 因为现在社保监管归口到税务局了,如何税收筹划,利用个体经营部的优势和公司的优势,达到集团公司模式
回答: 这个就是社保申报的基数要和工资一致的
追问: 我知道是要一致,我是问如何做集团公司模式?
追问: 我问的不止社保,还有其他税种一起筹划,如何怎样达到少缴税
回答: 这个只能说要有足够的发票,少交税就要有足够的进项和成本票,不是公户和开票的收入可以不做外账