几个合伙人打算成立一家公司，一个负责日常经营管理，另一个A负责拉业务以及协调对面关系，收入绝大部分可能是私账收款，那么A要怎么规划合作来保证收益（比如私账收款隐瞒收入）

追问： 这个业务估计是放二维码收款的

回答： 那你这二维码直接同时在另一股东上绑定一消息通知就可以了的。

追问： 我这有可能是一车600元，一天估计1000车，每车收款收个信息，这个不现实，数据不好核算。

回答： 那你这只有派人 去收钱，人员上做处理。

追问： 现在这个不现实啊，基本上可能现金交易的嘛。车排队排得老长了，还现金交易。还是要有别的办法。

回答： 你派 人去做出纳，不是让你去收现金，你直接监管起 扫 了多少。

追问： 所以，怎么监管呢？

回答： 你找你信得过的人去做出纳，就是现场去人监管，这样你资金才不可能被人家私收。 你这种情况，本身体制不健全，用制度是没办法规避的，只有派人去。

追问： 还是没有说清楚啊，派人怎么监管？

回答： 怎么监管？ 做账、查流水，流水和账一致

追问： 这个为什么叫现场监管？所有的都可以在办公室完成。这些人家给你的是假的所有的数据都是假的啊，在收款环节收入就被隐藏了一部分给到你做账的和流水不都是不真实的收入吗？

回答： 人家收钱，你不去，再走 你怎么知道流水是真是假。 你现在看着人家刷，会有假？

追问： 那就是多少个股东，每个人派一个出纳过去看刷二维码？全天24小时吧至少有18个小时是有业务的。

回答： 那你要一点假都不能有的空间，只有去看着刷二维码，这是最直观的过程。 这样也没有私收的可能。

追问： 看着刷二维码还不是一样有假的空间。只能说这是一个思路，但并不怎么好。

回答： 如果你，看着每一个来付钱的人刷都有可能有假。 那你这真可能没有操作的空间了。 如果人这么直接监管都有假，你这不管什么制度，都是规避不了，即便是安监控都不如人在现场监管。

追问： 我说的是不可能有人在现场监管就真的可以做到没有一点作假的空间，并不是说始终觉得别人会作假而是存在一些因素你不可控。因为这个业务不是说销售什么东西，物品在自己手上，而是取决于顾客的时间不定，那么工作人员或忙或闲。所以说这个只能是一个思路。

回答： 大致方向，可以考虑人员、监控、或直接指定绑定账户。 你可以结合 你实际参考一下。