筹资决策流程管理制度第1条目的为规范筹资决策流程,使筹资决策有章可循,特制定本制度。第2条适用范围本制度所指筹资,包括公司为了满足生产经营发展需要,通过银行借款或者发行股票、债券等形式筹集资金的活动。第3条筹资原则1.适度负债,防范风险。2.遵守国家法律、法规规定。3.实行公司统一筹措。第4条筹资的申请及审批权限1.公司长、短期借款的筹资,由财务部提出具体筹资方案,报财务总监审核同意后,数额在董事会授权范围以外的,经总经理办公会讨论后由总经理批准。2.重大经营项目的筹资,由财务部提出《筹资方案》,公司在审核该《筹资方案》时,应组成方案评估小组,进行筹资成本的大小分析和筹资风险评估,再报送给总经理审核、董事会审批。第5条筹资政策选择的管理1.公司调整时期,应采取保守的筹资政策,尽可能减少银行借款等负债筹资。2.公司发展时期,应采取稳健的筹资政策,可通过增加银行借款等负债筹资,改善资本结构,降低资本成本。3.公司迅速扩张时期,可采取激进的筹资政策,选择多种筹资方式,通过发行公司债券等方式积极筹措资金,充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。第6条《筹资预算》与《筹资方案》在决策时需有完整的书面记录,在执行前需向执行人员出示;否则,执行人员有权拒绝执行。第7条重大的筹资决策需公司的高层管理者集体审批。第8条筹资决策实行责任追究制,本着“谁出事,谁负责”的原则进行责任追究,一查到底。第9条本制度由财务部会同公司其他有关部门解释。第10条本制度经总经理审批之日起实施,修改时亦同。第11条相关文件表单1.《筹资预算方案》。2.《筹资方案》。3.《筹资计划》。 ¥ 5 百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容 立即获取 筹资决策流程管理制度 筹资决策流程管理制度 第1条目的 为规范筹资决策流程,使筹资决策有章可循,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度所指筹资,包括公司为了满足生产经营发展需要,通过银行借款或者发行股票、债券等形式筹集资金的活动。 第3条筹资原则 1.适度负债,防范风险。 第 1 页 2.遵守国家法律、法规规定。 3.实行公司统一筹措。 第4条筹资的申请及审批权限 1.公司长、短期借款的筹资,由财务部提出具体筹资方案,报财务总监审核同意后,数额在董事会授权范围以外的,经总经理办公会讨论后由总经理批准。 2.重大经营项目的筹资,由财务部提出《筹资方案》,公司在审核该《筹资方案》时,应组成方案评估小组,进行筹资成本的大小分析和筹资风险评估,再报送给总经理审核、董事会审批。 第 2 页 第5条筹资政策选择的管理 1.公司调整时期,应采取保守的筹资政策,尽可能减少银行借款等负债筹资。 2.公司发展时期,应采取稳健的筹资政策,可通过增加银行借款等负债筹资,改善资本结构,降低资本成本。 3.公司迅速扩张时期,可采取激进的筹资政策,选择多种筹资方式,通过发行公司债券等方式积极筹措资金,充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。 第6条《筹资预算》与《筹资方案》在决策时需有完整的书面记录,在执行前需向执行人员出示;否则,执行人员有权拒绝执行。 第7条重大的筹资决策需公司的高层管理者集体审批。
2023-05-24 10:41
回答: 尊敬的学员您好!参考一下,没看到具体情况。根据以下内容自己设计。 第4条筹资的申请及审批权限 1.公司长、短期借款的筹资,由财务部提出具体筹资方案,报财务总监审核同意后,数额在董事会授权范围以外的,经总经理办公会讨论后由总经理批准。 2.重大经营项目的筹资,由财务部提出《筹资方案》,公司在审核该《筹资方案》时,应组成方案评估小组,进行筹资成本的大小分析和筹资风险评估,再报送给总经理审核、董事会审批。 第5条筹资政策选择的管理 1.公司调整时期,应采取保守的筹资政策,尽可能减少银行借款等负债筹资。 2.公司发展时期,应采取稳健的筹资政策,可通过增加银行借款等负债筹资,改善资本结构,降低资本成本。 3.公司迅速扩张时期,可采取激进的筹资政策,选择多种筹资方式,通过发行公司债券等方式积极筹措资金,充分利用财务杠杆作用适当增加负债比例。 第6条《筹资预算》与《筹资方案》在决策时需有完整的书面记录,在执行前需向执行人员出示;否则,执行人员有权拒绝执行。 第7条重大的筹资决策需公司的高层管理者集体审批。
2023-05-24 10:42