生产企业核对投入产出比较好的比较常见的方法是“物料平衡”,即通过对原材料,在产品,成品,废料和锌渣的流量和质量的分析,来识别其来源和流向,验证投入产出比例是否符合预期。投入产出比较好的方法,还可以利用计算机信息化,在企业运行中帮助更加准确,有效地管理原料,控制成本,提高运算能力和协调性,和从而最大限度地满足企业的投入产出比例。 拓展知识:还可以采用决策树(Decision Tree)以及多层结构(Multilayer Structure)等技术来帮助生产企业更有效地预测质量,控制费用,预测效率等。采用决策树算法,通过收集历史数据,提取关键特征,根据当前实际情况进行决策,解决投入产出问题,更有效地提高投入产出的效率。