工程管理服务的经营范围包括计划管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、施工管理和绩效考核等。计划管理可以提高项目管理整体把握力,确保项目工期内解决方案成功地实施;进度管理能够有效的控制项目的进度节点,提高项目质量;成本管理是确保投资资金的有效利用,保证项目有效施工的基础;质量管理通过规范化管理,提高项目质量;安全管理可以处理现场可能出现的安全问题;施工管理是负责维护和保障工程施工的进度、质量等;绩效考核是评价工程管理服务质量的重要指标。 拓展知识:工程管理服务不仅涉及计划、进度、成本、质量、安全、施工、绩效等多个方面,而且还需要处理合同管理、人力资源管理、信息管理、采购管理等,这些管理都需要有专业的知识和技能,以及完善的管理体系,才能够得到有效的实施和实现预期的目标。
2023-01-26 11:10