物料消耗和原材料是采购中的两个概念。物料消耗是指在制造过程中,原料被用掉的数量;原材料指的是用于制造的原材料的总量,需要从供应商处购买,并贮存在仓库中。 物料消耗主要是通过手工记录或电脑记录,记录每一次消耗的实际物料量。它反映的是每一次物料的消耗情况,与整体的原材料量有关,很重要。 原材料则是长期贮存的,通常是在仓库里用于生产,一般来说,原材料是购买完成后才存入仓库,这是对外采购的重要组成部分,也是物料消耗的基础。 总之,物料消耗和原材料在采购中的区别是:物料消耗用于反映每一次物料消耗的情况,而原材料指购买完成后才存入仓库的物料总量。原材料和物料消耗必须一起管理,只有这样,企业才能有效控制消耗量,避免物料浪费。 拓展知识:消耗管理是指企业采用有效技术管理和控制物料消耗,而不是增加物料消耗,以预防过度消耗,避免物料浪费。它不仅能有效管理物料,还能降低库存成本,提高资金使用效率,减少企业的经营成本。