同学您好, (1)原信用政策, 应收账款周转率=360/30=12, 应收账款平均余额=3000/12=250(万元), 应收账款机会成本=250*50%*10%=12.5(万元), 坏账损失=3000*0.2%=6(万元) 信用成本后收益=3000*(1-50%)-12.5-6-100=1381.5(万元), (2)新信用政策, 应收账款周转率=360/36=10, 应收账款平均余额=3600/10=360(万元), 应收账款机会成本=360*50%*10%=18(万元), 坏账损失=3600*0.3%=10.8(万元), 现金折扣额=3600*0.5%=18(万元) 信用成本后收益=3600*(1-50%)-18-10.8-18-100=1653.2(万元), 所以,采用新的信用政策后,增加的收益=1653.2-1381.5=271.7(万元)
追问: 信用成本后收益=3600*(1-50%)-18-10.8-18-100=1653.2(万元),减的两个18,各是什么
回答: 应收账款机会成本=360*50%*10%=18(万元), 现金折扣额=3600*0.5%=18(万元), 一个是机会成本,一个是现金折扣额,算式虽然不同,但结果都刚好是18,所以减两个18
追问: 收益是要减机会成本的,是吧,我已经做题做到吐了
回答: 是的,同学,您的理解是正确的,包括原方案,也要减去机会成本,应收账款机会成本的公式=应收账款平均余额*变动成本率*资本成本率,而应收账款平均余额又要用到财务分析里的公式,这确实不好记